当人们一起工作时总会发生冲突。根据企业的文化，人们可能无法与同事或管理层一起解决问题。结果往往是生产力下降，员工流动率高。员工可能不愿意直接与她的老板谈论管理风格问题。 创建一种鼓励团队凝聚力的文化需要明智的政策。团体有没有看...
[2019-3-27]拓展培训不必局限于定期会议和日常讨论。最有效的活动是将员工带出办公室并将其置于新的有趣环境中。领导者可以通过活动来对待员工，这些活动将加强他们为建立一支优秀团队所做的日常工作。这些活动可以帮助员工在新的环境中相互看到，加强他们之间的联...
[2019-3-25]工作并不总是很有趣，但重要的是要确认您的员工是否每天/每周都在执行相同的任务。有些人喜欢同样的项目或要与客户见面，但重要的是要确认何时不是这种情况。你能做些什么来改变他们的日常生活并重新焕发活力？最后，低自尊可能会导致员工无动于衷的态...
[2019-3-22]大多数公司至少有一名员工的动机似乎比他们的同事少。要弄清楚如何帮助您的员工，我们很难找到解决方案。当您的员工/同事没有像您希望的那样吸引人时，这可能令人沮丧。为了帮助这些员工，您首先必须深入思考并尝试理解他们为什么会这样感受。这些步骤...
[2019-3-22]团队建设的好处很多。积极的员工和团队关系在当今的商业环境中至关重要。如果它是企业的重要组成部分，那就完全忽略了这一点。团队合作不是“部分”或业务。团队合作是业务，业务是团队。所以没有团队合作，你就没有生意。 ...
[2019-3-21]在拓展培训中我们经常提到“全力以赴”这个词，那么全力以赴怎么去理解呢?或者说什么叫做全力以赴，我个人觉得全力以赴表达是一种的态度，和决心，并不是代表一种能力。 我们在生活工作中常听到的一个与全力以赴相似...
[2019-3-20]结果对于公司和团队领导者来说非常重要，但团队成员如何相互交互以获得结果通常是管理团队的一个被忽视的方面。合作学习是一种教育方法，团队发展也很大程度上依赖于合作学习。与个人学习本质上具有竞争性不同，参与者在团队合作中共同努力实现共同目标...
[2019-3-19]团队使用破冰分成小组。这些新团队的制作方式使团队成员与他们不熟悉的人员进行分组，从而建立新的关系。然后每个团队将负责建造功能齐全的木筏。这还不是全部，他们还必须在与其他球队的比赛中完成一场比赛，成为赛事的最后一场比赛。 怎么...
[2019-3-16]
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