结果对于公司和团队领导者来说非常重要，但团队成员如何相互交互以获得结果通常是管理团队的一个被忽视的方面。合作学习是一种教育方法，团队发展也很大程度上依赖于合作学习。与个人学习本质上具有竞争性不同，参与者在团队合作中共同努力实现共同目标，并利用彼此的资源和技能。

合作学习促进协作和团队成功，合作学习活动有效地解决了一段时间内复杂的概念。团队成员之间的联系激励并加强了团队对团队目标的承诺，同时增强了自尊和自我价值。

每个人都必须充分参与并在他们的团队中付出努力。必须确定个人责任和问责制，小组成员必须确切知道他们的责任是什么。当目标复杂时，很难忘记个人角色，重叠和问责策略。作为领导者，您应该努力保持尽可能清晰。重新审视整个项目中的角色和职责，并确保您对它们有一个合理的理解。如果你不这样做，你的团队可能也不会。

作为领导者，您不需要做所有的奖励。当他们的贡献被其他人而不仅仅是领导者认可时，团队成员实际上感觉更有价值。定位团队成员以促进彼此的工作。每个团队成员必须表现出对主题的掌握，并对他们的学习和工作负责。问责制不是惩罚。惩罚往往不能阻止，有时甚至是增加不受欢迎的行为。积极相互依赖的战略将有助于加强问责制，但奖励失败等方法也可以带来重大成果。员工对于承认错误犹豫不决的首要原因是害怕遭到报复或惩罚。但是，了解您面临的挑战是非常重要的。