协调是重要的管理职能之一，因此适用于企业的各个行业：经济与金融、人力资源、物流与运输，企业管理、营销、服务和生产。
协调是管理者工作的精髓，像其他管理职能一样。有些公司直接将其列为管理职能之一，协调的必要性是根据企业、团体的运作确定，每个企业的群体需要相互协调才能实现目标。协调由该企业的领导或企业的管理者处理。
协调的本质是确保企业目标，个人的物质、财务、时间和可能的空间一致性。通过共同的价值观，一套规则，战略（特别是使命、愿景和目标），并根据他们使用的规划，业务层面的会议是通过个人联系直接领导。
协调是所有管理层的一部分，在共同的线性管理和项目管理中都是重要的。
鄂公网安备 42010602001257号