工评估计划将帮助您改进绩效考核。年度绩效是一项艰巨的任务，我们提供技术以及绩效评估的方法，这些技术必须考虑到公司的需求，并将其作为个人的需求。一种信任和相互尊重。

绩效评估面试培训

  虽然绩效评估面试是一种很好的工具，可以使公司的期望与员工的期望保持一致，但它往往会导致负责设置公司的经理人的阻碍。害怕不高兴，他没有时间，他不知道该说什么，因为他不知道他的员工的工作。但是，必须知道这次面试的目的必须是积极的，这是一个与他的员工进行深入讨论的绝佳机会，尤其是听取。

绩效评估课程内容：

面对绩效考核面试

良好的绩效考核面试的素质

不同类型的考核官

知识和技能水平

员工在工作中的动机。

指导性面试和非指导性面试

以对象为中心和以学科为中心的访谈。

对员工的一般评价

方法：积极倾听

以交互方式逐点评估

防御机制

员工的愿望

如何在评估面试中提高？