组建一个团队，通过将个人凝聚在一个团队上，实现共同的目标，并激励员工提供最好的水平。员工必须享受工作，才能发展出对客户的忠诚感。
企业/团队文化在提升员工素质方面发挥重要作用，使员工长期坚持团队结构。团队必须为员工提供积极的氛围，集中精力开展工作，而不是干预对方的工作。
什么是企业/团队文化？
企业/团队文化是一个概念：
信念，思想，员工工作态度。
团队意识形态和原则：
决定员工互动方式和团队运作方式也是企业/团队文化。
在外行语言中，企业/团队文化是指进一步决定团队氛围的员工心态。
员工遵守团队的规章制度，坚持现有的方针，团队据说具有较强的企业/团队文化。然而，有些团队的成员不愿意遵守指示，只能通过严格的程序进行工作。这些团队文化薄弱。

对于新成立的团队或者存在问题的团队拓展训练可以很好的解决。

健康的企业/团队文化导致员工满意，提高生产力。

员工必须相互体谅，必须尊重他的同事。

每个员工应该被视为一个。团队中的不公正会导致员工做事效率低下、人才流失，最终导致不健康的企业/团队文化。员工只能通过工作来判断，没有别的。个人关系应该在工作场所进行规避。不要因为他是你的亲戚而不喜欢任何人。

欣赏表现最好的人很重要。赞扬员工每次都期待好的工作。给员工拍拍员工的背部。让员工觉得自己的团队不可或缺。不要批评那些表现不佳的人，而是要求员工下次拉袜子。给员工一个机会，而不是立即开火。

鼓励工作场所的讨论。员工必须自行讨论问题，以取得更好的结论。每个人都应该有自由来表达自己的观点。团队领导必须经常与下属互动。透明度在各个层次上是必不可少的，以便更好地建立员工之间的关系和健康的企业/团队文化。

团队必须有员工友好的政策和实践指导。期望员工在任何时候一直工作是不切实际的。规章制度应当使员工受益。员工必须保持团队的装饰。纪律在工作场所很重要。

老板应该更像是员工的导师。团队领导应该是下属的灵感来源。上级应为员工提供方向感，并在需要时引导员工。