如果将老板比作是船，那么，员工就是帆;如果将老板比作是船长，那么，员工就是水手。这个非常浅显的比喻从另一方面揭示了在企业中，老板与员员工能够与企业一起享福，却无法一起与企业受罪，不仅是对于一些在完成原始积累后的企业，更对于那些处于常规发展阶段的企业，更是如此。企业在进行企业拓展活动时有什么好处呢?

　　1、密切关注员工成长。设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来激情和满足感。

　　2、强化企业文化建设。

　　3、与员工良好的沟通，沟通从一定意义上讲，就是管理的本质。

　　4、健全的激励机制。增进员工对企业的忠诚感，目的是要在企业内形成一种凝聚力，留住企业真正需要的、符合企业价值观和发展的人才，提高他们对企业的贡献精神。

　　5、建立公平竞争机制。公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使

　　企业员工有更多的发展机会，使他们不断的自我学习、自我提高。

　　6、营造快乐 感受尊重。员工的工作情绪是否快乐很重要，为员工营造出快乐的气氛不仅可以增加