建立优秀的团队需要很大的领导力。领导者不怕做错，做出艰难的决定，建立不断满足的绩效标准，并始终不断改进。团队需要对与他人合作的敏锐理解。团队建设需要对自我的管理以及他们对关注和认可的不断要求，并不总是需要保证。团队建设既是一门艺术，也是一门科学，能够始终如一地建立高绩效团队的领导者是值得的。

    历史告诉我们，需要一位具有独特能力和技能的特殊领导者才能成功建立优秀的公司和团队，帮助其他人通过他的成功智慧取得优异成绩。公司需要专业知识来建立持久的团队。这就是为什么大多数管理者永远不会成为领导者，以及为什么大多数领导者从未达到领导成功的最高峰。

    了解每个人的想法以及如何在任何时候都能正确地利用他们的能力。知道所做出的每一次错误行动都会使公司损失。当您评估您所领导的团队的可持续性及其对您所服务的组织的真正影响。